DIGital DIGは、ビジネスの課題解決を3つの階層で設計します。
事実に基づいて論点を定め、構造を分解して真因を特定し、再現性のある仕組みへと落とし込む。この段階的なアプローチによって、表面的な改善ではなく、組織に根付く持続的な変革を実現します。
Grow
事実と解釈を切り分け、論点を定める。
表面上に現れた、数字・現場・顧客の声を明確に切り分け、結果と解釈を分離し、目標との差分、影響範囲、緊急度を定義することで論点を過不足なく絞り込みます。
エビデンスを土台にした共通の前提が、以降のすべての打ち手に一貫性と説得力を与え、確かな意思決定の基盤となります。
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事実と解釈を切り分け、論点を定める。
表面上に現れた、数字・現場・顧客の声を明確に切り分け、結果と解釈を分離し、目標との差分、影響範囲、緊急度を定義することで論点を過不足なく絞り込みます。
エビデンスを土台にした共通の前提が、以降のすべての打ち手に一貫性と説得力を与え、確かな意思決定の基盤となります。
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事実と解釈を切り分け、論点を定める。
表面上に現れた、数字・現場・顧客の声を明確に切り分け、結果と解釈を分離し、目標との差分、影響範囲、緊急度を定義することで論点を過不足なく絞り込みます。
エビデンスを土台にした共通の前提が、以降のすべての打ち手に一貫性と説得力を与え、確かな意思決定の基盤となります。
BUSINESS
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表面的な現象を“見える化”し、
現状を正確に把握。
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